Wachstum durch Innovation

Gewinnerideen erkennen und in profitable Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle umzusetzen

mehr als 10 Mio € Umsatz mit Produktinnovationen für unsere Kunden  generiert
mit Innovationsberatung Ø 100.000€ mehr Umsatz & 22.500€ Kosteneinsparungen
kein Papierkram, den machen wir für dich. Sofort loslegen und durchstarten !
Kundenbewertungen & Erfahrungen zu Peter Hug | Product.Business.Innovation.. Mehr Infos anzeigen.

Leistungen

go-Inno

Innovationsberatung – einfach, schnell und unkompliziert. 

Mit den vom  BMWi geförderten Innovationsgutscheinen bringen wir deine Ideen und dein Unternehmen in die Erfolgsspur. 

go-Digital

go-digital zielt darauf ab, dein Unternehmen zu  einem professionellen Online-Marketing zu verhelfen.

Das Ziel ist neue Märkte zu erschließen, und deine Produkte oder Dienstleistungen online effektiver zu vermarkten.

Smart Services

Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung ihrer Digitalisierungsstrategie

Wir begleiten Sie von der Ideenfindung bis zur Umsetzung digitaler Produkte, smarten Dienstleistungen, digitalen Prozessen- und  Geschäftsmodellen. 


Produktdesign

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Mit unserem Netzwerk von professionellen Dienstleistern und Produzenten unterstützen wir sie  einen Prototypen (MVP) zu bauen, zu testen, und zu validieren.

Alexander Hirt

Geschäftsführer Flotteladen GmbH

Das dynamische Umfeld und die gefühlt sich immer schneller drehende Welt stellt Unternehmen operativ und strategisch immer wieder vor neue Herausforderungen die mit eigenen Mitarbeitern nicht zu leisten sind. Mit Peter haben wir hierzu einen Consultant gefunden der mit seinen pragmatischen Ansätzen uns strategisch und operativ unterstützt. Mit ihm haben wir innovative Lösungen erarbeitet, skizziert und umgesetzt. Mittlerweile arbeiten wir im Innovationsprozess kontinuierlich zusammen.

Wolfgang Strautmann

Inhaber B. Strautmann & Söhne GmbH & Co. KG

Herr Hug hat uns bei einer Produktstudie beratend unterstützt. Mit seinem Branchenwissen, seiner Expertise, und seiner Erfahrung in der Futtererntetechnik hat Herr Hug uns dabei geholfen neue Erkenntnisse innerhalb einer Produktstudie zu erlangen und diese in die Fertigung & Entwicklung einfließen zu lassen. Wir danken Herrn Hug für sein Engagement und seinen Einsatz.

Michel van Wees

Geschäftsführer Prinoth GmbH

Mit der Übernahme von der Amerikanischen Jarraff Industries sind wir bei Prinoth in Herdwangen vor neuen Herausforderungen mit der Produktintegration und Re-Lauch der Jarraff Produkte in Europa gestanden. Peter unterstützt uns mit seiner Unternehmerischen Erfahrung und Knowhow im Bereich Produkt & Marktentwicklung seither. Er weiß genau weiß wie man Kundenbedürfnisse versteht, in Produkte umsetzt ,und den Nutzen kommunizieren und vermarkten kann. Peter, ich bin super glücklich mit deinen Aktivitäten und Unterstützung.

Michael Aicher

Geschäftsführer AMYON GmbH

Wir sind mit der AMYON GmbH gut aufgestellt im Vertrieb und Service mit Werkzeugmaschinen unserer etablierten Lieferanten. Um zukünftig unser Portfolio durch Eigenprodukte zu ergänzen, haben wir gemeinsam mit Peter im Rahmen einer geförderten GoInno Innovationsberatung die Idee für ein neues Produkt entwickelt und sind damit in die Umsetzung gestartet. Mit Peter haben wir die Unterstützung im Engineering, Produktion & Produktlaunch an Bord geholt, die es braucht um eine Idee in ein für uns im Vertrieb innovatives, verkaufbares Produkt umzusetzen. Von der Idee in den Showroom, Ich danke Dir für deine Unterstützung

Podcast Gastauftritte

Impulsvorträge

Neben der Unternehmer- und Beratertätigkeit finde ich regelmäßig die Zeit meine Ideen zum Thema Innovation & Entrepreneurship auf Kongressen, Verbandstagungen, Startup-Events und Unternehmensveranstaltungen  zu teilen.  

Sprechen mich gerne an!

2-stufiger Umsetzungsprozess für maximalen Erfolg

Phase 1: Potentialanalyse

In dieser Phase wird die Idee einem Stresstest unterzogen. Im Durchlaufen des 5-Stufigen Prozesses erkennen Sie früh, ob beispielsweise technische Risiken bestehen, wie hoch Ihr finanzieller Invest sein wird, und wie, ob und wieviel Geld Sie mit der Idee verdienen können.
Damit werden finanzielle und technische Risiken minimiert, und etwaige Fehlschläge können früh erkannt werden, bevor Sie viel Geld und Zeit verbrennen.

Ergebnis:

Bewertung des Innovationspotentials €
Break-Even- Wie schnell zahlt sich die Investition zurück ?
ROI- Wieviel € kann ich mit der Umsetzung verdienen?
Handlungsempfehlung
Grundlage Entscheidung Go/No-Go

Phase 2: Umsetzungskonzept

Der 7-Stufige Umsetzungsprozess garantiert eine strukturierte Vorgehensweise für die professionelle Umsetzung der Idee. Somit können finanzielle wie auch technische Risiken minimiert werden. 

Die durchgängige Unterstützung durch einen Experten während der Projektdauer, eine fundierte Planung, und den Einbezug externer Technologiegeber erhöht wird die Wahrscheinlichkeit eines Markterfolges. 

Ergebnis:

fundiertes technologisches- und finanzielles Umsetzungskonzept
tragfähiges Geschäftsmodell (Business Model Canvas)
Externe Technologie- und Kapitalgeber
Product-Launch Strategie
Experten Unterstützung bei der Umsetzung während der Projektdauer

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Melden Sie sich zu einem Erstgespräch an. Erzählen Sie uns wo Sie mit Ihrer Idee stehen, und wir sprechen darüber wie Sie Ihr Produkt, Verfahren oder Dienstleistung, fit für die Umsetzung zu machen.

mit Innovationsberatung Ø 100.000€ mehr Umsatz & 22.500€ Kosteneinsparungen
mehr als 10 Mio € Umsatz mit Produktinnovationen für unsere Kunden  generiert
kein Papierkram, den machen wir für sie. Sofort loslegen und durchstarten !